“회사와 직원의 동반성장을 위해 직원의 역량을 개발하고 최고의 전문가로 육성합니다.”

인재상

인사원칙

목표대비 업무실적 및 달성도를 평가하여 인적자원관리의 기준지표로 활용합니다.

• 

  확보

  창의적이고 개성있는
  최고의 인재를 발굴

• 

  배치

  구성원의 능력을 평가하여
  적재적소 배치를 통한
  인력의 효율적 활용

• 

  교육

  구성원의 다양한 교육 훈련
  프로그램을 통한 성장 기회 마련

• 

  보상

  구성원의 업적을 평가하고
  승진 및 급여 등에 반영하여
  근로 의욕 및 업무 능률 향상 도모